北京中鼎经纬实业发展有限公司组织架构图：重汽财务公司的财务部门及其职责划分

重汽财务公司组织架构是指重汽财务公司在组织管理上的结构体系，它包括公司最高决策层、管理层和业务层三个层面。重汽财务公司的组织架构包括以下几个部分：

1. 最高决策层：由公司董事会和监事会组成。董事会负责制定公司的发展战略、决策重大事项，决定公司的重大投资和经营管理事项；监事会负责监督公司的经营管理活动，保障公司合法合规经营。

2. 管理层：管理层包括公司总经理和各部门的总经理。总经理负责组织实施董事会的战略决策，组织公司各项经营管理活动，并向董事会汇报工作；各部门总经理负责组织实施部门工作，向总经理汇报工作。

3. 业务层：业务层包括公司各部门的员工。员工负责按照公司规定和业务流程开展业务工作，完成公司设定的各项任务。

在组织架构中，最高决策层和管理层是公司的决策和指挥中枢，负责制定公司战略、规划公司发展、监督和指导公司各层级的工作。业务层则是公司具体业务操作的执行者，负责按照公司规定和业务流程开展业务工作，实现公司的业务目标。

总体来说，重汽财务公司的组织架构是一个多层次、多维度的结构，各个层面之间相互协作、相互支持，共同推动公司稳健、持续发展。

组织架构图：重汽财务公司的财务部门及其职责划分图1

组织架构图：重汽财务公司的财务部门及其职责划分 图2

重汽财务公司作为重汽集团的一部分,负责管理和维护公司的财务事务。在本文中,我们将介绍重汽财务公司的组织架构图,并重点讨论财务部门的职责划分。

重汽财务公司的组织架构

重汽财务公司的组织架构由董事会、总经理、财务部、会计部、审计部、风险管理部门和合规部门组成。其中,财务部是公司最重要的部门之一,负责公司的财务管理和决策。

财务部门的职责划分

1. 财务管理

财务部门负责公司的财务管理,包括制定公司的财务计划、预算和财务报告。财务部门需要与公司的各个部门密切合作,确保公司的财务计划和预算得到有效执行。

2. 会计核算

财务部门负责公司的会计核算,包括日常记账、报表编制和税务申报。财务部门需要保证公司的会计记录准确无误,并按时提交各种财务报表。

3. 投资决策

财务部门负责公司的投资决策,包括资本预算和投资分析。财务部门需要为公司提供详细的财务分析,帮助公司做出明智的投资决策。

4. 风险管理

财务部门负责公司的风险管理,包括风险识别、评估和控制。财务部门需要建立和完善公司的风险管理机制,确保公司的稳健发展。

5. 合规管理

财务部门负责公司的合规管理,包括遵守各种法律法规和公司内部规定。财务部门需要确保公司的财务事务符合法律法规和公司内部规定,避免违法和违规行为。

在本文中,我们介绍了重汽财务公司的组织架构图以及财务部门的职责划分。财务部门是公司最重要的部门之一,负责公司的财务管理和决策。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）