北京盛鑫鸿利企业管理有限公司医院资产实物管理的法律与实践：构建合规高效的管理体系

在医疗行业快速发展的背景下，医院作为重要的医疗机构，其资产种类繁多、价值高昂，涵盖了医疗设备、药品库存、建筑物及附属设施等。如何对这些实物资产进行科学、规范的管理，不仅关系到医疗服务的质量和效率，更涉及法律合规的风险防控。随着国家对医疗行业的监管力度不断加强，医院资产管理的规范化要求日益提高。从法律与实践的角度，探讨医院资产实物管理的核心要点，分析当前存在的问题，并提出优化建议。

医院资产实物管理的概述

医院资产实物管理是指对医院所有有形资产和无形资产进行全生命周期的管理，包括购置、使用、维护、报废等环节。其核心目标在于确保资产的安全性、完整性和高效利用，避免因管理不当导致的法律风险。

根据相关法律法规，《医疗机构管理条例》明确规定了医疗机构应当建立健全资产管理制度，确保国有资产不流失。《医院财务制度》也要求医院对各项资产进行分类登记和定期清查，做到账实相符、账相符。这些规定为医院资产管理提供了基本的法律框架。

医院资产实物管理的法律与实践：构建合规高效的管理体系 图1

在实践中，许多医院已经建立了较为完善的资产管理信息系统，通过信息化手段实现了对资产全生命周期的动态管理。某三级甲等医院采用了RFID技术对医疗设备进行实时监控和定位，有效提高了资产管理效率。

医院资产实物管理的重要性

1. 保障医疗服务质量和患者安全

医疗设备是提供医疗服务的核心工具，其状态直接影响患者的治疗效果和生命安全。通过规范的资产管理流程，可以确保设备处于良好的运行状态，减少因设备故障引发的安全事故。

2. 防止国有资产流失

医院作为事业单位，其资产属于国有资产范畴。加强资产管理能够有效防止因管理疏漏导致的资产流失问题，维护国家财产安全。一些医院因设备采购和报废环节失控而导致的国有资产流失案件时有发生，引发了社会广泛关注。

3. 防范法律风险

在医疗纠纷中，医疗设备或药品的质量问题往往成为争议焦点。通过完善的资产管理流程，可以确保医疗产品的合法性来源，并建立完整的使用记录，为可能的诉讼提供有力证据支持。

4. 提升财务管理效率

资产管理是医院财务管理工作的重要组成部分。通过对资产的规范化管理，能够提高会计核算的准确性，为预算编制和成本控制提供可靠依据。

现行医院资产管理存在的问题

1. 管理制度不完善

尽管大多数医院已经建立了资产管理制度，但在具体执行过程中仍存在制度覆盖面不足、操作流程不清晰等问题。部分医院未能针对不同类型的资产制定差异化的管理策略。

2. 信息化水平参差不齐

虽然一些大型综合性医院已引入先进的资产管理信息系统，但仍有许多中小型医院的资产管理停留在手工记录阶段。这导致信息不对称，难以实现高效的动态监管。

3. 法律合规意识薄弱

在实践中，部分医院管理层和从业人员对资产管理的法律要求认识不足，未按规定履行招投标程序或未签订完善的采购合同，容易引发法律纠纷。

4. 资产流失风险较高

由于设备更新换代快、价值高等特点，医疗资产面临较高的流失风险。一些设备在报废环节处理不当，可能被个人私存或外流市场，造成国有资产流失。

5. 缺乏专业化的管理团队

医院资产管理涉及多个领域，需要既懂医学知识又具备财务、法律背景的专业人才。在人才市场上，这类复合型人才较为稀缺，导致许多医院的资产管理工作难以深入展开。

加强医院资产管理的优化路径

1. 建立健全管理制度体系

医院应当结合自身实际情况，制定详细的资产管理制度，明确各部门职责分工，细化管理流程。特别是在医疗设备和药品库存管理方面，要建立严格的购置审批制度和报废机制。

2. 推进信息化建设

加大对资产管理信息化的投入力度，引入先进的技术手段如区块链、物联网等，构建涵盖资产全生命周期的信息管理系统。通过区块链技术可以实现资产流转信息的不可篡改性，提升管理透明度。

3. 加强法律合规培训

定期组织医院管理层和相关工作人员进行资产管理法律法规的培训，强化法律意识。特别是在医疗设备采购和报废环节，要严格遵守《政府采购法》等相关规定，避免因程序不规范引发法律风险。

4. 完善资产清查机制

要定期对医院资产进行全面清查，确保账实一致，并及时发现和处理存在的问题。建立资产动态监控体系，实现对重点资产的实时监管。

医院资产实物管理的法律与实践：构建合规高效的管理体系 图2

5. 建立激励约束机制

将资产管理绩效纳入部门和个人考核指标体系，奖惩分明。对于在资产管理中表现优秀的部门或个人给予表彰奖励；对于因管理不善导致资产损失的行为，则要严肃追责。

6. 构建多方协作机制

医院应当加强与财政、审计等部门的沟通协调，主动接受外部监督，确保资产管理工作的规范性和透明度。可以引入第三方专业机构参与资产管理，提升专业化水平。

医院资产管理的未来发展方向

随着医疗行业的快速发展和技术的进步，医院资产管理也将呈现出新的发展趋势：

1. 智能化管理

借助人工智能和大数据技术，实现对资产全生命周期的智能监控和管理。通过预测性维护延长设备使用寿命，降低维修成本。

2. 共享与协作模式

在医疗资源紧张的地区，可以探索区域医疗设备共享机制，提高设备利用率。加强医联体内成员单位在资产管理方面的协作，实现资源共享。

3. 风险管理前置化

建立全面的资产风险评估体系，提前识别和防范可能出现的法律风险和管理问题，做到防患于未然。

4. 标准化与国际化接轨

随着国际医疗交流的增多，医院资产管理也需要逐步与国际标准接轨，特别是在设备采购、维护和技术标准方面，提升管理水平。

医院资产实物管理是一项复杂的系统工程，涉及法律合规、财务管理、信息技术等多个领域。在数字化转型和法治化建设的大背景下，加强医院资产管理显得尤为重要。通过建立健全的管理制度、推进信息化建设、加强法律培训等措施，可以有效防范资产管理中的法律风险，提升医疗服务质量，为患者提供更加安全可靠的医疗服务。

医院作为关乎人民生命健康的医疗机构，其资产管理不仅仅是简单的财产清点，更是一场关系到社会责任和法律义务的重要工作。只有将制度建设和技术创新有机结合，才能真正实现医院资产的高效管理和可持续发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）