北京中鼎经纬实业发展有限公司企业管理专硕复试科目全面解析：从课程设置到考试重点

企业管理专硕复试科目主要包括以下几个方面：

复试科目1：政治与英语

1. 政治：主要测试考生的国家政策、法律法规、时事政治等方面的知识。复试科目1政治的考试形式一般为笔试，考试时间约为2小时。

2. 英语：主要测试考生的英语听力、阅读、写作和翻译等方面的能力。复试科目1英语的考试形式一般为笔试，考试时间约为2小时。

复试科目2：数学与逻辑

1. 数学：主要测试考生的数学基础、逻辑分析、解决问题的能力。复试科目2数学的考试形式一般为笔试，考试时间约为2小时。

2. 逻辑：主要测试考生的逻辑思维、分析问题的能力。复试科目2逻辑的考试形式一般为笔试，考试时间约为1小时30分钟。

复试科目3：管理综合

1. 管理基础知识：主要测试考生对企业管理基本理论、管理方法的掌握程度。复试科目3管理基础知识的考试形式一般为笔试，考试时间约为2小时。

2. 综合分析：主要测试考生运用管理知识分析和解决实际问题的能力。复试科目3综合分析的考试形式一般为面试，考试时间约为30分钟。

3. 案例分析：主要测试考生对企业管理案例的分析和解决问题的能力。复试科目3案例分析的考试形式一般为面试，考试时间约为30分钟。

企业管理专硕复试科目涵盖了政治与英语、数学与逻辑、管理综合等几个方面，主要测试考生的理论知识和实际应用能力。考生在准备复试时，应充分了解各科目的考试形式、内容和时间，做好针对性的复习和准备。

企业管理专硕复试科目全面解析：从课程设置到考试重点图1

随着我国社会经济的快速发展，企业管理的重要性日益凸显。为了提高企业管理水平，培养具备素质的企业管理人才，我国众多高校纷纷开设了企业管理，并将其纳入硕士研究生教育体系。作为企业管理的研究生，需要全面掌握企业管理的各个方面，而法律作为企业管理的重要组成部分，自然成为了研究生需要重点关注的方向。对企业管理专硕复试科目进行全面的解析，从课程设置到考试重点，以期帮生更好地备考。

企业管理的复试科目设置

1. 复试科目概述

企业管理复试科目主要包括课和英语。课主要测试考生对企业管理知识的理解和运用能力，英语主要测试考生的英语听说读写能力。

2. 课科目设置

企业管理复试科目通常包括以下几个方面：

(1) 企业法律制度：主要涉及企业法律制度的基本理论、企业法律制度的历史发展、企业法律制度的主要内容以及企业法律制度的实际应用等。

(2) 企业合同管理：主要涉及合同的基本理论、合同法的基本原理、企业合同的签订、履行、变更、解除和终止等。

(3) 企业知识产权管理：主要涉及知识产权的基本理论、知识产权的法律保护、知识产权的合理运用以及知识产权的管理等。

(4) 企业人力资源管理：主要涉及人力资源的基本理论、人力资源管理的各个环节、员工招聘与培训、员工激励与绩效管理、员工关系管理以及企业文化建设等。

(5) 企业财务管理：主要涉及企业财务管理的基本理论、企业财务管理的主要内容、企业财务决策以及企业财务管理等。

(6) 企业战略管理：主要涉及企业战略的基本理论、企业战略的制定与实施、企业战略的评价与控制以及企业战略管理等。

企业法律制度课程设置与考试重点

1. 课程设置

企业法律制度课程通常包括以下几个部分：

(1) 企业法律制度概述：主要涉及企业法律制度的基本理论、企业法律制度的历史发展、企业法律制度的主要内容以及企业法律制度的实际应用等。

企业管理专硕复试科目全面解析：从课程设置到考试重点 图2

(2) 企业法律制度的基本理论：主要涉及企业法律制度的基本理论、企业法律制度的基本原则、企业法律制度的基本规范以及企业法律制度的基本概念等。

(3) 企业法律制度的实际应用：主要涉及企业法律制度在企业经营活动中的应用、企业法律制度在企业合同管理中的应用、企业法律制度在企业知识产权管理中的应用、企业法律制度在企业人力资源管理中的应用、企业法律制度在企业财务管理中的应用以及企业法律制度在企业战略管理中的应用等。

2. 考试重点

企业法律制度课程的考试重点主要包括以下几个方面：

(1) 企业法律制度的基本理论和基本规范：这是企业法律制度课程的基础，考生需要全面掌握企业法律制度的基本理论和基本规范。

(2) 企业法律制度在企业经营活动中的应用：这是企业法律制度课程的核心内容，考生需要了解企业法律制度在企业经营活动中的应用，包括企业合同管理、企业知识产权管理、企业人力资源管理、企业财务管理以及企业战略管理等方面。

(3) 企业法律制度的实际应用：这是企业法律制度课程的难点和重点，考生需要了解企业法律制度在企业实际经营活动中的应用，并能够运用企业法律制度解决实际问题。

企业合同管理课程设置与考试重点

1. 课程设置

企业合同管理课程通常包括以下几个部分：

(1) 合同基本理论：主要涉及合同的基本概念、合同法的基本原则、合同的种类以及合同的履行、变更、解除和终止等。

(2) 企业合同的签订与履行：主要涉及企业合同的签订、履行、变更、解除和终止等，以及合同履行过程中出现的问题的处理方法。

(3) 企业合同的管理与监督：主要涉及企业合同的管理方法、企业合同的监督机制以及企业合同的风险管理等。

2. 考试重点

企业合同管理课程的考试重点主要包括以下几个方面：

(1) 合同的基本理论和基本原则：这是企业合同管理课程的基础，考生需要全面掌握合同的基本理论和基本原则。

(2) 企业合同的签订与履行：这是企业合同管理课程的核心内容，考生需要了解企业合同的签订、履行、变更、解除和终止等，以及合同履行过程中出现的问题的处理方法。

(3) 企业合同的管理与监督：这是企业合同管理课程的难点和重点，考生需要了解企业合同的管理方法、企业合同的监督机制以及企业合同的风险管理等。

企业知识产权管理课程设置与考试重点

1. 课程设置

企业知识产权管理课程通常包括以下几个部分：

(1) 知识产权基本理论：主要涉及知识产权的基本概念、知识产权法的基本原则、知识产权的种类以及知识产权的保护和运用等。

(2) 企业知识产权的获取与管理：主要涉及企业知识产权的申请、获取、管理以及知识产权保护的方法和技巧等。

(3) 企业知识产权的运用与保护：主要涉及企业知识产权的运用、保护以及知识产权纠纷的处理方法。

2. 考试重点

企业知识产权管理课程的考试重点主要包括以下几个方面：

(1) 知识产权的基本理论和基本原则：这是企业知识产权管理课程的基础，考生需要全面掌握知识产权的基本理论和基本原则。

(2) 企业知识产权的获取与管理：这是企业知识产权管理课程的核心内容，考生需要了解企业知识产权的申请、获取、管理以及知识产权保护的方法和技巧等。

(3) 企业知识产权的运用与保护：这是企业知识产权管理课程的难点和重点，考生需要了解企业知识产权的运用、保护以及知识产权纠纷的处理方法。

企业人力资源管理课程设置与考试重点

1. 课程设置

企业人力资源管理课程通常包括以下几个部分：

(1) 人力资源基本理论：主要涉及人力资源的基本概念、人力资源管理的各个环节、员工招聘与培训、员工激励与绩效管理、员工关系管理以及企业文化建设等。

(2) 企业员工招聘与培训：主要涉及企业员工的招聘方法、企业员工的培训方法以及企业员工的激励与培训管理等。

(3) 企业员工绩效管理：主要涉及企业员工绩效评价的方法、企业员工绩效管理的方法以及企业员工绩效改进等。

(4) 企业员工关系管理：主要涉及企业员工关系的建立、企业员工关系的协调以及企业员工关系的调整等。

2. 考试重点

企业人力资源管理课程的考试重点主要包括以下几个方面：

(1) 人力资源的基本理论和管则：这是企业人力资源管理课程的基础，考生需要全面掌握人力资源的基本理论和管则。

(2) 企业员工招聘与培训：这是企业人力资源管理课程的核心内容，考生需要了解企业员工的招聘方法、企业员工的培训方法以及企业员工的激励与培训管理等。

(3) 企业员工绩效管理：这是企业人力资源管理课程的难点和重点，考生需要了解企业员工绩效评价的方法、企业员工绩效管理的方法以及企业员工绩效改进等。

(4) 企业员工关系管理：这是企业人力资源管理课程的难点和重点，考生需要了解企业员工关系的建立、企业员工关系的协调以及企业员工关系的调整等。

企业财务管理课程设置与考试重点

1. 课程设置

企业财务管理课程通常包括以下几个部分：

(1) 企业财务管理基本理论：主要涉及企业财务管理的基本概念、企业财务管理的目标、企业财务报表以及企业财务决策等。

(2) 企业财务管理的主要主要涉及企业财务管理的风险管理、企业财务管理资本结构管理、企业财务管理投资管理以及企业财务管理运营管理等。

(3) 企业财务决策：主要涉及企业财务决策的方法、企业财务决策的程序以及企业财务决策的实施等。

2. 考试重点

企业财务管理课程的考试重点主要包括以下几个方面：

(1) 企业财务管理的基本理论和目标：这是企业财务管理课程的基础，考生需要全面掌握企业财务管理的基本理论和目标。

(2) 企业财务管理的主要这是企业财务管理课程的核心内容，考生需要了解企业财务管理的风险管理、企业财务管理资本结构管理、企业财务管理投资管理以及企业财务管理运营管理等。

(3) 企业财务决策：这是企业财务管理课程的难点和重点，考生需要了解企业财务决策的方法、企业财务决策的程序以及企业财务决策的实施等。

企业战略管理课程设置与考试重点

1. 课程设置

企业战略管理课程通常包括以下几个部分：

(1) 企业战略管理基本理论：主要涉及企业战略的基本概念、企业战略管理的目标、企业战略分析以及企业战略决策等。

(2) 企业战略管理的主要主要涉及企业战略管理的环境分析、企业战略管理的目标设定、企业战略管理战略制定以及企业战略管理战略实施等。

(3) 企业战略管理的风险管理：主要涉及企业战略管理的风险识别、企业战略管理风险评估以及企业战略管理风险控制等。

2. 考试重点

企业战略管理

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）